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      瑞顏品牌策劃人才理念:

      “瑞顏最好的資產是人”。

      瑞顏的終極目標,
      就是把每一個員工培養成為名副其實的瑞顏的主人。

      瑞顏品牌策劃人才標準:

      具備團隊精神的人
      與公司成為一體的人
      隨時隨地都有熱忱的人
      有自主經營思考能力的人
      能忠于職守的人
      能得體支使上司的人
      有氣概擔當公司重任的人
      虛心好學而不斷自我提升的人
      不墨守成規而常有創新觀念的人

      瑞顏品牌策劃育人觀:

      瑞顏選人首要的是擁有良好的人格,知識、技術之類則是其次。瑞顏認為,一個具有良好人格的人,在健康的工作環境下,就能自我激勵,力爭尋求每一天的進步。

      瑞顏品牌策劃用人觀:

      瑞顏認為公司在用人時,首先就得信任。用他,就要信任他;不信任他,就不要用他,這樣才能讓員工全力以赴;其次,強調團隊協作,強調與員工之間的良好溝通,讓員工為公司發展出謀劃策。

      人才專業觀:

      真正的專業要源于生活實踐,也要走向實踐。瑞顏的顧問是不能缺少實踐經驗的,我們最好的專業給養其實來源于我們的客戶。顧問要從實踐中來,也要到實踐中去,在與客戶的碰撞和交融中檢查和修正我們對待專業的標準,避免成為偽專家。

      人才社會觀:

      “瑞顏不光為自己培養人才,還在為社會培養人才,瑞顏員工到社會上后,也是社會的財富。”

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